金沙网投领导者

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                金沙网投领导者_郑州节能检测

                金沙网投领导者: 实验室管理体系中的22个数字经

                金沙网投领导者:实验室管理体系中的22个数字经

                发布日期:2018-12-07 作者: 点击:

                实验室体系文件常见的4个层次

                ①质量手册(quality manual/ handbook)

                ②程序文件(procedure  files)

                ③作业文件(working instructions)

                ④记录表格(record and form)


                实验室常见的4个唯一性标识

                ①设备唯一性标识      

                ②文件唯一性标识

                ③样品唯一性标识     

                ④报告唯一性标识


                实验室4本管理台账

                ① 仪器设备台账

                ② 计量校准台账

                ③ 样品报告台账

                ④ 标准物质台账


                管理体系有效运行的4大标志性管理活动

                ① 内部审核活动

                ② 管理评审活动

                ③ 质量监督活动

                ④ 质量控制活动


                实验室质量管理的PDCA 4阶段循环

                实验室内部审核、管理评审、质量监督和质量控制活动及过程犹如轮子一样不断地旋转循环前进,不断改进提升。PDCA循环由美国戴明博士首创,所以又称戴明轮。

                P-计划(plan),建立工作的目标及行动方案。

                D-实施(Do),是指依照计划推行。

                C-检查(Check),对实施效果进行检测并查找缺陷。

                A-处理(Action),总结经验,修订目标,改进提升。


                需要确认的4类检测方法

                ① 实验室采用的非标准检验方法

                ② 实验室自制(设计)检验方法

                ③ 超出其预定范围使用的标准方法

                ④ 经过扩充(新开展项目)或修改的标准方法


                需要制定的8大计划

                ①检定校准计划     

                ②人员培训计划

                ③内部审核计划     

                ④管理评审计划

                ⑤内部质控计划     

                ⑥期间核查计划

                ⑦质量监督计划     

                ⑧能力验证计划


                15个常见岗位设置

                (1)最高管理者

                (2)技术主管(技术负责人)

                (3)质量主管(质量负责人)

                (4)内审员

                (5)质量监督员

                (6)文件(资料、档案)管理员

                (7)设备管理员

                (8)样品管理员

                (9)合同评审员

                (10)标准物质管理员

                (11)检验检测人员

                (12)投诉受理人员

                (13)抽采样人员

                (14)授权签字人

                (15)意见解释人


                仪器管理的332要素

                “3”个作业文件

                ①设备操作作业指导书(操作规程)

                ②设备维护作业指导书

                ③设备期间核查作业指导书

                “3”个记录

                ①使用记录

                ②维护记录

                ③期间核查记录

                “2”个标识

                ①管理标识(唯一性编号+设备名称+型号规格+管理人等)

                ②状态标识(合格、准用、停用)


                 电子文件、记录和管理“3个加”

                ①加密:每个员工设置一个密码,有密码才能进入电子系统。

                ②加权:设置权限,谁能读,谁能改。

                ③加备:定期备份。


                实验室3种规范的更改

                ①文件更改:要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名)和更改日期。

                ②记录更改:记录当划改或杠改,不能涂擦改,要有更改人的姓名等效标识。

                ③报告更改:更换报告或追加文件,声明代替原件或补充,保证唯一性。


                分包控制3个要素

                ①文件规定:有分包程序,分包给有资质机构

                ②客户同意:书面征得客户同意

                ③报告标注:注明分包项目、分包机构和证书编号。


                实验室样品标识系统的3条内容

                ① 样品的唯一性标号

                ② 样品状态标识

                ③ 样品群组细分的信息(必要时);


                实验室3种常见质量监督工作方式

                ①日常监督

                ②考核监督

                ③岗前监督


                人员培训效果评价的5种形式

                ①理论考试

                ②座谈、讨论、提问

                ③现场操作(演示)

                ④报告或记录核查

                ⑤质控结果评价


                实验室需要授权的7类人员(授权应明确领域/范围)

                3类考核授权(培训后考核合格授权)

                ①抽样人员

                ②检测、校准人员;

                ③操作重要设备人员

                4类任命授权(符合准则规定条件后任命授权为岗位工作人员)

                ①授权签字人

                ②意见解释人

                ③内审员

                ④质量监督员


                 期间核查常见的7种方式

                ①用参考标准进行核查

                ②参加能力验证或实验室比对

                ③使用有证标准物质

                ④相同仪器比对

                ⑤同一样品不同仪器检测结果的比对

                ⑥对保留样品的再检测

                ⑦协议标准和方法比对


                仪器设备的期间核查的9种可选择的项目/参量

                ①零点检查;

                ②灵敏度;

                ③准确度;

                ④分辨率;

                ⑤测量重复性;

                ⑥标准曲线线性;

                ⑦仪器内置自校检查;

                ⑧标准物质或参考物质测试比对;

                ⑨仪器说明书列明的技术指标。


                合同评审识别客户要求

                接收样品的7个要点

                ① 检验依据及方法

                ② 检验项目或参数

                ③ 完成日期与时限

                ④ 样品最终的处理

                ⑤ 是否分包或偏离

                ⑥ 是否有附加信息(客户有要求时)

                ⑦ 检测费用及支付


                实验室常见质量控制活动的10种常见质控方式

                质量控制活动分为质量控制和外部质量控制

                3种外部质控方式

                ①能力验证

                ②测量审核

                ③机构间比对

                7种内部质控方式

                ①标准物质验证

                ②盲样测试

                ③加标测定回收率

                ④内部比对(人员比对、设备比对、方法比对)

                ⑤留样复测

                ⑥建立质量控制图

                ⑦不同特性项目检测结果之间关联性的分析


                4个确认

                ①人员资格确认

                ②人员能力确认

                ③检定/校准证书结果的确认

                ④检测方法验证评价确认


                标准方法查新及备案

                ①方法查新记录

                ②标准更新备案

                本文网址:/news/227.html

                关键词:河南环境检测,郑州节能检测,河南房屋安全性鉴定

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